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3 Übernehmen sie das Zepter

Seien sie nun der Teamchef (oder Familienoberhaupt). Sie haben die Hosen an. Stellen sie sich vor sie arbeiten mit einem richtigen Team aus verschiedenen Menschen. Keine Stimme soll völlig unterdrückt werden, keine Stimme hat die Oberhand. Vielleicht fragen sie Teammitglied X einmal wozu es gut ist, dass Teammitglied Y da ist. Finden sie Kompromisse und Lösungen hinter welche Alle dahinter stehen können. Das Gesamtklima verbessert sich, wenn alle inneren Teammitglieder Gehör bekommen und ernst genommen werden. Ein gutes Klima

4 Strategie für die Zukunft

Stehe sie immer noch unschlüssig am Frühstücksbuffet? Dann sind sie wohl mittlerweile verhungert. Das ganze Prozedere mache sie also am besten in Ruhe zu Hause und nicht mit leerem Magen. Denken sie sich eine Strategie aus, wie sie mit ihrem inneren Team vorgehen, wenn sie das nächste Mal in einer ähnliche Situation stehen. Für bestimmte Momente ist es hilfreich jeweils richtige Mannschaft dabei zu haben. Und jetzt: „Guten Appetit!“













Das innere Team und seine Mitglieder
und welches sind ihre inneren Teammitglieder?


Wenn sie mehr wissen möchten, nehmen sie mit mir Kontakt auf.

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